AGENDA PENDIENTE DE GCIAMT, 30 AÑOS DESPUÉS…
Son innegables los inmensos logros
obtenidos por nuestro Grupo Iberoamericano a lo largo de estos primeros y
exitosos 30 años, basta ingresar al sitio web y evidenciarlo. Hemos contado con
extraordinarios maestros y lideres y, además, todo lo publicado están como
herencias plasmadas
en libros, manuales, videoconferencias y programas que constituyen fuentes
inagotables de docencia, enseñanza y aplicación de estrategias para conseguir
lo más preciado para nosotros: el donante voluntario y fidelizado.
Sin embargo, en mi opinión y a
partir de lo vivido en los casi 38 años de labores en un hospital nacional y
llevando al GCIAMT en el pecho, desde que asistí en 1999 al Primer Congreso
Acobasmet y GCIAMT (Cartagena, Colombia), creo con fundamentos en la existencia
de una agenda pendiente en la mayoría de nuestros países, las que se traducen
en los siguientes aspectos:
- Hemovigilancia y auditoría médica.
- Aplicar en la práctica el enfoque de competencias
profesionales: los tres saberes.
- Etica y deontología profesional. Compliance,
conflictos de intereses.
- Revisión y actualización de los libros y
manuales publicados. Mayor difusión para ser considerados de consulta
obligada en nuestros países con parámetros propios de la región.
- Ser referentes ante la OPS para sugerir políticas de estado para
la donación voluntaria, uso racional de hemocomponentes, cátedras de
medicina transfusional en las universidades formadoras de especialistas
médicos, manejo correcto de gestantes para prevenir las EHRN, traslado de
muestras y unidades de sangre para pacientes con fenotipo poco común.
- Control de Calidad y Calidad en la preanalítica y analítica de materiales, controles, reactivos y equipos.
Hemovigilancia y Auditoría Médica
La Dra. Marcela Contreras, en
aquel recordado congreso de 1998 nos enfatizó prístinamente “SIN EDUCACIÓN NO
PUEDE EXISTIR HEMOVIGILANCIA”. Han transcurrido 27 años y dicha afirmación
sigue durmiendo el sueño de los justos, a pesar de tantas insistencias para dar
inicio a ese importante proceso, no hacemos absolutamente nada. Hace unos meses
escuché sorprendido a un alto representante peruano mencionar “cuando tengamos
hemocentro empezaremos a realizar hemovigilancia”.
Las decisiones deben partir desde
las jefaturas de todos los centros de hemoterapia, empezando por lo que muy
bien declaró Marcela Contreras, EDUCAR a los médicos solicitantes de
hemocomponentes. Para empezar, no solo a los que roten en los servicios de
medicina transfusional y bancos de sangre, debemos participar directamente
capacitándolos en sus respectivos servicios, ofreciendo charlas explicándoles
la forma correcta de solicitarlos para disminuir ese altísimo porcentaje de
solicitudes inadecuadas e innecesarias que bordean el 60 por ciento, según
estudios publicados. Con eso estaríamos avanzando en gran medida para dar
inicio a esta importantísima función de nuestros servicios. Por otro lado, la
hemovigilancia en donantes de sangre debe partir de un severo proceso de
calificación y contar con sistemas integrados a nivel nacional, como muy bien
lo ha desarrollado Colombia con el SIHEVI.
Aplicar en la práctica el enfoque de Competencias Profesionales: los
tres saberes
Siempre lamentaré el no haber
encontrado eco a la solicitud que elevé al GCIAMT para incluir este tema en los
textos de la importante publicación “Aplicaciones y Práctica de la Medicina
Transfusional”. Los enfoques y perfiles que plantean la mayoría de nuestros
países en sus universidades, tanto para ingresantes, malla curricular y
egresados, incluyen obligatoriamente estos aspectos.
Al respecto, cabe preguntar: ¿En
la práctica se cumple? ¿Por qué existe tanta queja de nuestros pacientes por
mal trato de los profesionales de la salud y personal hospitalario en general?
¿Por qué seguimos observando tantos casos de negligencia y no conformidades por
deficiencias procedimentales? ¿Por qué se permiten dar pase a plazas para
profesionales carentes de puntajes mínimos para su servicio rural o para su
internado hospitalario?
Los colegios profesionales de cada
país son los obligados a observar, evaluar y calificar a sus integrantes,
certificándolos correctamente en los tres aspectos del enfoque de competencias,
el actitudinal, principalmente, así como el cognitivo y procedimental. El
GCIAMT podría ayudar en el proceso, educando en estos importantes y
trascendentes desempeños que deben tener todo profesional dedicado a la
Medicina Transfusional y Banco de Sangre.
Ética y deontología profesional. Compliance, conflictos de
intereses
La corrupción es un mal endémico y
consuetudinario en todo el mundo. Obviamente no nos escapamos de eso, existen
malos profesionales que omiten fácilmente el juramento que realizaron en sus colegios
profesionales, que anteponen sus intereses personales lucrando y cometiendo una
serie de delitos estipulados en las leyes. Un tema tabú y espinoso que muy
pocos se atreven a denunciar. Otro aspecto a considerar y debería dilucidarse
es el relacionado al manejo de los hemocomponentes procedentes de donantes
voluntarios en clínicas particulares.
GCIAMT debería incluir también
estos aspectos en sus manuales, en sus proyectos de capacitación internacional,
recordemos que existe la ISO 37001 poco difundida y directamente relacionada a
lo descrito
Revisión y actualización de los libros y manuales publicados.
Mayor difusión para que sean considerados de consulta obligada en nuestros
países con parámetros propios de la región
Las publicaciones de GCIAMT son de
una calidad extraordinaria y merecen ser difundidas, conocidas y reconocidas y,
además, de ser revisadas y actualizadas, cada cierto tiempo. Con tantos avances
alcanzados en los últimos lustros, se debe acondicionar unidades y medidas
concretas para nuestras realidades, incluir temas como los planteados.
Ser referentes ante la OPS para sugerir políticas de estado para
la donación voluntaria, uso racional de hemocomponentes, cátedras de medicina
transfusional en las universidades formadoras de especialistas médicos, manejo
correcto de gestantes para prevenir las EHRN, traslado de muestras y unidades
de sangre para pacientes con fenotipo poco común
Son innegables y plausibles las
áreas que GCIAMT ha logrado desarrollar y consolidar como son la formación de
promotores de la donación voluntaria, la donación voluntaria con el exitosísimo
LUDS, así como el grupo de trabajo de donantes y pacientes con fenotipo poco
común. La OPS apoya decididamente en donación voluntaria, aunque, no debería
circunscribirse a un solo mes del año, queda aún pendiente las políticas de
estado que ayuden y agilicen los envíos y traslados de unidades compatibles
para pacientes incompatibles con fenotipos poco comunes entre nuestros países o
desde cualquier parte del mundo, como sucedió en el caso peruano de K nulo que
requirió el traslado de unidades de sangre desde Japón.
Otro aspecto muy importante, relacionado
con la hemovigilancia, es la poca o insuficiente educación en medicina
transfusional que reciben los médicos en el pregrado y posgrado. La OPS podría
intervenir para que las facultades de medicina de todos sus países miembros
incluyan obligatoriamente las cátedras correspondientes para lograr un uso
racional y adecuado de hemocomponentes, salvaguardando la salud de los
pacientes, principalmente.
Control de Calidad y Calidad en la preanalítica y
analítica de materiales, controles, reactivos y equipos
No existe actualmente un ente
internacional que califique, actúe y verifique convenientemente de manera
objetiva los materiales, reactivos, controles y equipos que ingresan a nuestros
servicios. Cada vez es más frecuente encontrar serios problemas con las marcas
conocidas y supuestamente reconocidas internacionalmente. También, marcas desconocidas, que aumentaron indiscriminadamente en
pandemia, ofrecen sus productos a precios bajísimos. Sus
certificaciones en la práctica no reflejan la
calidad que manifiestan. Algunos criterios internacionales son demasiado
permisibles en sus rangos y porcentajes. ¿Qué
organismo internacional supervisa la producción y desempeño de los controles
externos, independientes o de tercera opinión?
Elevo estas propuestas al GCIAMT,
a su nueva y flamante directiva elegida en Paraguay con todo el respeto y
cariño que siempre he manifestado y, especialmente, convencido que siempre UNIDOS, TODO LO PODEMOS.
Lic. TM Carlos Penalillo Pimentel
(Perú)
Especialista en Hemoterapia y
Medicina Transfusional
Lima, junio 2025.
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