lunes, 8 de noviembre de 2021

 

Feliz 63 aniversario Hospital Rebagliati!!!

La historia de mi vida está ligada a éste grande de la Seguridad Social del Perú, el más imponente, importante y emblemático de toda la patria.
De niño vivía en el edificio San José, a pocas cuadras del bello Hospital. Solíamos ir todos los sábados al parque "matamula" un bosque de juegos convertido en cemento por la dictadura comunista de Velasco. En el camino siempre "rodábamos" en los bien cuidados jardines exteriores que eran inclinados. En su frontis de la Av. Salaverry habían varias casonas y palacetes antigüos, hoy torres de edificios, en uno de ellos teníamos reuniones por la tarde del sábado el Grupo Scout "Jesús María 92" de gratísimos recuerdos. El año 71 nos mudamos al hoy distrito de San Borja.
El año 79 llevamos el curso de Bioquímica Clínica y todas las prácticas las hice en el Rebagliati. Desde esos tiempos aprendí a quererlo, gracias a aquellas personas que nos orientaron y enseñaron lo mejor de la especialidad. Como olvidar al Dr Eduardo Montoya, jefe del Dpto de Patología Clínica que nos obligaba a leer y entender todos los fundamentos de cada una de las pruebas y equipos que se usaban en aquel entonces. La inmensa gratitud a Cecilia Burga quién nos guió como responsable del curso. Disciplina, orden, limpieza y capacitación constante eran su norte.
Luego de varios meses de intensas prácticas continué mi preparación en varios hospitales más.
Fué el 19 de octubre de 1987 que ingresé a trabajar a Microbiología e Inmunología bajo la jefatura de otro gran maestro Alfredo Berrocal Soto 
Son innumerables vivencias en estos últimos 34 años. Orgulloso de pertenecer al equipo de profesionales de la salud. Agradecido a Dios y a la vida por permitirme brindar mis conocimientos y mejor actitud de servicio que lo seguiré haciendo hasta que el Señor lo permita.

domingo, 24 de octubre de 2021

Laudetur Jesus Christus


Hoy el Papa Francisco, comentando el evangelio de San Marcos y el último milagro de Jesús con Bartimeo, cuenta un episodio vivido por él. Un padre con su hija desahuciada viaja a una Iglesia a rezar toda la noche por la salvación de su hija. A la mañana siguiente regresa temprano y ve a su esposa llorando, pero de alegría, ya que nadie se explicaba su sanación. 

Como olvidar lo que nos sucedió a nosotros a fines de julio de 2012. Nuestra hija llega del Cusco, viaje por tierra, con malestar, cansancio y fiebre. Reposa y en la tarde se agudiza su cuadro. Por el FOPASEF le correspondía atenderse en la Clínica Maison de Santé de Surco. La reciben y su saturación estaba en 92. La internan e inician tratamiento para "neumonía atípica". Pasaron dos días y no mejoraba. Encuentro a mi amigo Francisco Macchiavelo de guardia y le pido por favor su opinión. Revisa la tomografía y observa trombo embolia en ambas arterias pulmonares. Ese error de diagnóstico la puso al borde de la muerte. Pasaban las horas y el Dr Díaz de la UCI se nos acerca a mi esposa y a mí a explicarnos el procedimiento a seguir y a firmar en consentimiento informado. Esa madrugada le iban a intentar disolver los coágulos con un potente fibrinolítico. Fueron horas aciagas. A espalda de la Clínica, está la Iglesia del Señor de la Misericordia, me acerqué a rezar inconsolablemente, a pedirle a Jesús su salvación, el éxito del tratamiento. 

A la mañana siguiente, nos asomamos de lejos por la puerta de la UCI y la vimos sonriente. Ocurrió el milagro

Alabado sea Jesucristo!!!


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martes, 17 de agosto de 2021

 ISO 37001 EN LOS SERVICIOS DE MEDICINA TRANSFUSIONAL

Por: Carlos Penalillo Pimentel

Tecnólogo Médico especialista en Hemoterapia y Banco de Sangre

Gestión de Calidad, Servicio de Medicina Transfusional del Hospital Edgardo Rebagliati Martins, Seguro Social del Perú

 

Existe una pandemia consuetudinaria establecida hace décadas en el mundo: la corrupción. Está presente en todos los actos públicos y privados, su práctica es tan común que muchas personas la consideran como un mal necesario, llegando a establecerse frases tan absurdas como “roba, pero hace obras”.

 

Para intentar combatir esta enfermedad, existe desde hace cuatro años una “vacuna” llamada ISO 37001, Sistema de Gestión Antisoborno. Esta certificación la ostentan, en los dos últimos, las cuatro más grandes empresas proveedoras de nuestro Servicio de Medicina Transfusional, lo que, sin ambigüedades, garantiza y asegura correctas políticas de cumplimiento.

 

Los inicios de las políticas de Compliance (el término proviene de la expresión anglosajona “in compliance with de law”, o “en cumplimiento con la ley”) se remontan al afamado escándalo Watergate (1974), que trajo abajo al presidente del Partido Republicano, Richard Nixon. Años después, en 1977, el presidente Jimmy Carter firmó la conocida Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), cuyo objetivo principal era cerrar los pagos y sobornos a funcionarios para, así, recuperar la confianza en el sistema de negocios de los Estados Unidos.

 

Dentro de las principales finalidades de la aplicación de esta política tenemos: mejorar el control interno de las organizaciones y lograr una gestión que evite la comisión de delitos, principalmente los actos de corrupción; promocionar los valores éticos en todos los trabajadores; estimular a las empresas a fomentar una cultura de cumplimiento de la ley, y disuadir la conducta delictiva de los empleados

 

Asimismo, los principios éticos que deben adoptar los trabajadores son neutralidad, transparencia, discreción, ejercicio adecuado del cargo, uso correcto de los bienes y cabal sentido de responsabilidad.

 

Dentro de este contexto, lo que no debe presentarse en el ámbito laboral son conflictos de interés, obtener ventajas indebidas, realizar proselitismo político, mal uso de información privilegiada, presiones, amenazas o acoso y nepotismo.

 

Las leyes e innumerables decretos legislativos peruanos relacionados al tema, así como los Códigos de Ética de los colegios profesionales, indican que las personas implicadas pueden incurrir en los siguientes delitos: abuso de autoridad, omisión, rehusamiento o demora, concusión, cobro indebido, colusión simple y agravada, peculado doloso, culposo o de uso, retardo injustificado de pago, cohecho pasivo propio e impropio, aprovechamiento indebido del cargo, tráfico de influencias y enriquecimiento ilícito.

 

El amplio conocimiento de estas normas coadyuvará a fortalecer la capacidad preventiva de los actos de corrupción mediante la transparencia, la promoción de una cultura de integridad y la gestión de intereses y conflicto de intereses; los mecanismos de identificación y gestión de riesgos, permitiendo una actuación oportuna de los actores involucrados en la investigación y sanción de las prácticas de corrupción; y, la capacidad sancionadora institucional a fin de evitar la impunidad en los infractores.

 

Las áreas críticas están detectadas. El “Informe de Diagnóstico Priorizado y Actualizado de la Problemática de la Corrupción en EsSalud”, del 14 de noviembre de 2016, elaborado por la consultora Ernst & Young Asesores S. Civil de R.L., en su apartado 5.4, refiere literalmente que “de manera referencial y sobre la base de la información obtenida” los procesos más críticos relacionados a la mediana y gran corrupción que deben ser priorizados por EsSalud, serían: adquisiciones y contrataciones, gestión del Personal (contratación de personas) y gestión de proyectos de inversión.

 

Todos debemos ser intensos actores del cambio, no puede existir una gestión de calidad exitosa si carece de una política estricta de cumplimiento a las normas, leyes y estándares inherentes a esta materia. No aplicarlas conlleva a decisiones dirigidas a favorecer a alguna empresa sin considerar la calidad de sus productos. Los integrantes del equipo de trabajo NO deben asesorar, patrocinar o representar, directa o indirectamente, a ninguna de las compañías proveedoras de la institución. La ética en el ejercicio profesional debe prevalecer y, además, su vigente aplicación constituirá un elemento enaltecer en el quehacer laboral.